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Nosso assunto de hoje é o ciclo PDCA. O Ciclo PDCA é a base da metodologia do nosso curso. Walter Shewhart na década de 30, criou o ciclo PDCA. Desde então vem sendo usado nas indústrias. Na gestão de qualidade. É a base de muitos sistemas de qualidade, como o MASP. Então, trata-se de um método de tomada de decisão. Visa garantir o alcance das metas. Necessárias para a sobrevivência da organização. Então, a ideia de melhoria contínua parte do princípio de que nunca se alcança a Qualidade Total. Assim, é constante a busca pela melhoria dos processos. O ciclo PDCA é mencionado dentro da norma ISO 9001. Que especifica requisitos. Para um sistema de Gestão de Qualidade.
O que é o ciclo PDCA?
Então, o ciclo PDCA identifica a causa de cada problema. Assim desenvolve e implementa soluções cabíveis. Medindo os resultados. Então, quando atinge os objetivos, padroniza-os. É importante dizer que é uma ferramenta baseada em um ciclo. Onde todas as etapas são planejadas. E feitas de forma recorrente. Então, na teoria ele não tem um fim pré-determinado. O ciclo possui quatro etapas. Vamos relatar a seguir.
Etapa planejar (Plan-P)
É a primeira etapa do ciclo. Então é criado um plano baseado nas diretrizes da empresa. Estabelecendo os objetivos e caminhos. E os métodos usados. Podemos dividir essa fase em três etapas. Identificação do problema, análise de dados. E então, elaboração de planos de ação.
Etapa Executar (Do-D)
Nesta etapa executamos o planejado na etapa Plan. Na etapa de execução, os resultados gerados pelas ações são analisadas. Então, verifica-se a eficiência do trabalho realizado. Quando os resultados não são aqueles esperados. É preciso parar esta etapa. Então, voltar ao planejamento.
Etapa de Medição de Resultados (Check-C)
Nesta etapa do ciclo, vamos monitorar o resultado. Após a conclusão dos trabalhos. Então, nessa etapa monitoramos a eficácia. A eficiência está relacionada a produtividade. Ou seja, o processo de executar as coisas. Então, a eficácia é relacionada ao atingimento dos objetivos. Por meio da qualidade dos resultados alcançados.
Etapa de Correção e Padronização (Act-A)
Então, depois de avaliar os resultados. Criamos planos de ação para por em prática. Dessa forma, as medidas necessárias. Para alcançar aquilo que ainda não teve sucesso. Então, após concluídas as correções deve se repetir o ciclo. Com esse reinício, se dá continuidade à melhoria contínua do ciclo PDCA.
Você quer saber mais sobre o Ciclo PDCA?
Esse foi um trecho da aula do professor Alex Paines no nosso Curso Especialista em Manutenção e Refrigeração Industrial.
Para ter acesso a aula completa acesse: https://lps.vaportec.com.br/especialista-manutencao-refrigeracao-industrial/